想写好工作报告类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《关于学校领导班子运行情况报告【8篇】》,希望对你的范文写作有所帮助。
党建五化是以“组织设置网格化、工作运行民主化、党员管理一体化、服务群众品牌化、保障机制标准化”为主要内容的社区党建“五化”工作新模式。以下是小编整理的关于学校领导班子运行情况报告【八篇】,欢迎阅读与收藏。
学校领导班子运行情况报告1
__小学创建于__年,是一所具有辉煌历史的老校,占地15亩,位于__县城城西,紧邻__山庄,地理位置优越;学校现有教学楼2栋,10个教学班。在校学生260余名。有雄厚的师资力量,在编教职工18人,平均年龄均在40岁左右。本科学历2人,大专学历10人,中专学历6人;其中小学高级教师10名,小学一级教师8名.
学校以教师发展为前提,重视教师资源的投入,开发和利用、维护和保障教师的利益,调动广大教师的积极性、主动性和创造性。以学生发展为目的,让学生主动得到发展,培养他们终身学习的意识和能力。以学校发展为保障,加强管理,完善制度,推进人文管理,创建人文校园,促进教师、学生和谐持续发展。因此有了自己的办学理念;让学校成为教师、学生生命成长的乐园。有了超前的办学思想:让学生享受最优质的教学资源,本着这一理念,一年来我校把以下方面作为工作的重点:
一、教育教学工作
教育教学工作是学校工作的核心。一年来,学校继续严格地按照国家《课程标准》,开启课程、开足课时,对教师的备课,讲课进行严格的旬检和月检。学期初,我校教师在校长张新华的带领下,认真积极地学习《课程标准》,研讨教学模式,通过教师互助听课,评课,促进彼此教学质量的提高。学校组织教师认真学习“于永正给青年教师课堂教学的20条建议”,以此为契机,要求老师们认真上好每一节课。坚持探索新型教研风气,落实教学工作:备课要新上课要实,作业要精,教学要活,手段要新。以教研组为单位,开展“说、研、上、译、议”活动,将问题做大可能性解决于课堂前,采用适合自己的教学模式,提高学生的成绩。
德育方面,主要是学生素质建设,学生素质建设是学校发展学生综合素质的一个重要内容,是学校文化建设中的重要组成部分,也是学校办学质量提高和发展的重要环节,学生学习常规的养成,培养学生明确学习目的性、学习自觉性,掌握正确的学习方法,克服学习困难。行为习惯的养成,培养学生养成讲文明、懂礼貌、尊老爱幼,关心集体,爱护公物,诚实守信的优良品质。
二、安全工作
安全责任重于泰山。每学期,期初、期中、期末,定期对学校校舍进行全面认真、细致的检查,发现问题及时解决。平时不定期检查,并且做好安全检查记录,安全工作由专人负责,今年流感肆虐,学校更加重视学生的安全,要求各班做好记录,发现问题及时上报,学校在资金紧缺的情况下,出钱给各班配置体温计,要求教师每天坚持给学生量体温,确保学生的人身安全,发现学生生病,做到及时送医或通知家长。与此同时,每周集中一次,讲安全教育,从生活、交通多方面,让学生试试听安全、人人说安全,个个注意安全。另外,本学年,学校还进行了以防火、防震为主题的安全演练,收到了家长的好评。一年来,我校没有出现一起重大安全事故,所有的学生都能平安的上学,愉快的回家,学生家长也表示,将子女送到学校他们放心。
三、校容校貌方面
由于多方面原因,我校校舍简陋、办公条件差,但并没有影响我们的教学工作,相反,各方面工作井然有序20__年度学校领导班子工作总结20__年度学校领导班子工作总结。校园文化极其丰富:
①抓好黑板报这一宣传阵地,每半月更新一次;
20__年小学校工作总结
②抓好学校每一块墙壁,把墙壁当做宣传阵地;
③抓好办学特色的宣传,学校实行自主管理,各班文化;根据各班学生特点独自创办,营造浓郁的文化氛围,优化了教学环境;
④每逢“元旦”、“六一”扎实办好联欢晚会;
⑤醒目的地方张贴警示性标语。
今年秋季,我们又投资5000余元,对各班门窗惊醒刷新,以改变以往的旧面貌。
同时,由于校舍紧缺,造成我校“六室”建设不达标,给学生上课带来诸多不便,学校想尽办法努力改变现状。图书馆有,但是阅览室却没有,学校就想到让学生自主管理。由班内图书管理员每周一下午到图书室统一借书,每周二、四下午课外活动时间为学生阅读时间,教室便成为还在们的阅览室,他们在简陋的“阅览室”里享受读书的乐趣、其乐融融。实验室仪器不足,就到其他学校借,以便教学工作顺利进行,没有实验室,各班的课桌,便成了孩子们的实验台。
回顾即将过去的一年,我们__小学全体教职工颇感欣慰,欣慰的是我们没有让上级领导和人民群众失望,展望即将到来的一年,我们充满希望,我们相信,有上级领导对本校工作的支持,我们全体教职工一定会继续努力,争取更大的成绩。
学校领导班子运行情况报告2
教育局党组深入学习贯彻党的__精神,以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机,坚持抓好党建是最大的政绩理念,围绕立德树人根本任务,从完善基本制度、落实基本教育、建强基本队伍、创新基本活动四个方面加强党建工作,倾力铸造“党性加油站”品牌。
一、党建工作开展情况
(一)完善基本制度,科学组织,落实责任,打好党建工作主动战。局党组严格落实党建责任制,层层压实学校党组织主体责任,强化督查问责,确保守土有责、守土负责、守土尽责。1、把党建工作纳入年终目标责任制考核体系。把党建工作作为首要任务,具体分解到各党支部,由局直属机关党委负责每季督查一次,半年考评一次。2、把党建工作纳入重要议事日程。党政办公会每月召开专题会议,研究布置党建工作,形成党政齐抓共管的格局。3、把党建工作纳入领导班子目标管理。各校党支部书记承担第一责任人,分管领导承担直接责任人责任,班子其他成员实行“一岗双责”的工作格局,管教学业务提升也要管执教者的党性修养。4、坚持“三会一课”制度为党建工作强基补弱年初,局党组以规范“三会一课”提升党组织生活质量为落脚点,将规范模式的“三会一课”搬上观摩台,让各校党组织对当前落实“三会一课”存在程序、时间、内容不规范的情况,通过观摩提高认识,解决了“为何开”“怎么开”的问题,让“三会一课”真正成为行之有效的制度,不断推进党建工作的稳步发展。
(二)落实基本教育,讲习引领,重点突出,确保党建工作正向发展。抓住党的创新理论学习这个关键,通过集中培训学习、自学、主题教育活动等形式将学习“十九大”精神、党章等内容落到实处,让全体教职工坚定理想信念,自觉担当、有为。局属党支部主要依托新时代“三新”讲习所开展活动,并通过9大学区联讲联训实现授课资源的共享。聘请专家、学者等授课达103余场,参于活动人数达3875人次。
(三)建强基本队伍,统一思想,凝聚力量,筑牢党建工作“防火墙”。队伍建设是整个党建工作的基础性工程,教育局党组重点抓好三支队伍。1、局机关干部队伍。正风肃纪,打造了一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”干部队伍,为教育系统树立了榜样。2、党支部书记队伍。书记是学校的“党代表”,在党支部书记中创新推行“四小工作法”,以润物无声的方式牢牢把控教师队伍的思想意识,增强政治定力、站稳政治立场。3、党员骨干教师队伍。建设了一支“政治素质高、业务水平优、纪律意识强”的宣传思想队伍,宣讲党的创新理论,形成了浓厚学习氛围。
(四) 创新基本活动,“三会一课”引导,凝聚人心,牢牢把握党建工作主导权。局党组精心组织开展了“‘涧’贤思齐、‘涧’行不息——传承红色基因凝聚发展合力”系列活动,筛选发生在教师身边的鲜活案例,通过自编自导自演,用情景剧、歌舞、三句半、传统艺术表演等方式,学习党的创新理论,践行焦裕禄精神,弘扬身边的典型人物,研讨教学方法。真正把“三新”讲习所办成了学思践悟新思想的“大课堂”,凝心聚力的“大本营”。多彩的党建活动,实现了党建工作与学校中心工作的有机结合。
二、存在问题及不足
(一)政治理论及党建工作水平不够高,对基层党建工作引领指导不够。本人对十九大精神及新理论等学习不够深入,精髓要义的把握有偏差,工作方法不够多,党建工作与实际结合不够紧密,对基层党建工作指导力度不够,没有充分调动基层党组织书记抓党建工作的积极性、创造性。
(二)党建工作与业务工作脱节。个别学校对党建工作重视不足,认为是一项软任务,存在“重业务轻思想工作”的倾向,片面认为党建工作与职称晋升无关,工作起来不够用心,存在被动应付的现象。
(三)党务工作者缺少职业荣誉感。学校没有专门的党建办主任,开展党员活动的声音不足,个别普通党员不愿意做党务工作,工作起来缺乏积极性、主动性。
(四)党建工作经费投入不够多。党员活动经费没有单独列支,党建经费投入不足。
三、下一步工作打算
(一)深化认识,构建学校党建工作新格局。克服和纠正在学校中存在的重业务轻党建的错误思想,摆正党务与业务的关系。领导要带头学习新理论,提升政治理论水平。坚持党建工作与业务工作并重,加大对党建工作的资金投入力度。压实一把手的主体责任,凡是一把手不主动参加党建活动的,年底考核一票否决,党建工作必须筑牢一级抓一级,层层抓落实的思想。
(二)强化措施,促进学校党建工作新变化。设立党员的责任区,明晰岗位职责,认真做好督导、考评、表彰工作,增强党员教师的责任感、使命感、荣誉感。
(三)拓展思路,实现学校党建工作新进步。拓宽思想,开阔眼界,加强上下的纵向联系,加强学校与学校之间横向交流,做到上下沟通、相互学习,共同提高。
(四)精心谋划,助推党建工作新作为。
2021年,我局党组将打造更多的党建示范点学校,提升已有的党建示范点学校层次,持续组织各支部党务负责人观摩学习,突出抓好党日、党课、党员思想交流活动形式,以点带面,彰显党建工作活力,创造新业绩。
学校领导班子运行情况报告3
xx中学党支部,在教育体育党工委的领导下,以“莱阳教育,我的责任”为理念,以构建特色精品名校为目标,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐校园做出了不懈努力和积极贡献。现将我校领导班子履职情况汇报如下:
一、加强班子建设,提高管理水平
在学校领导班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行科学的管理机制,积极落实“实施精细管理,创建五好班子”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,学校教育教学各项工作不断攀升。学校班子成员有强烈的事业进取心,有高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,俯下身子抓落实的严谨的工作作风。大家团结协作,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、明确工作目标,凝聚前进动力
在教育体育党工委的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,领导班子义无反顾,迎难而上。根据学校规划,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,确定了“依法治校,以德育人”的办学理念,明确了工作目标,坚持民主决策、科学管理和人文关怀的管理策略,内强素质,外树形象,迅速开创学校工作的新局面。
三、坚持服务育人,树立班子形象
1、落实“承包责任制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级部,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学、德育和安全等日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。
2、做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课。校长,主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,同时也带头做到坚持学习理论、参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,崇尚实干,工作效率较高。
3、坚持干群集备制。即班子成员包学科,和教研组一起集体备课。备课围绕知识目标达成、技能目标形成、情感目标完成三个方面。备教学思路,教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程,转化成学生学习能力;以情感目标为纽带,促进前两个目标实现。
四、注重队伍建设,实现科学管理
1、将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任明确到人,实行“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台。
2、实行值周制度和领导干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率,对存在的问题通报批评。
3、加大领导干部值班巡查的力度和密度。对学校各班级出勤情况和各项运作等可以全方位涵盖学校管理,使学校各方面的工作尽收“眼底”,便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况。在整体工作上,学校统揽全局,科学决策,领导有力,指导有方,学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。
五、加强自身修养
发挥表率作用班子成员注重发挥“表率”作用,处处带好头,严格遵守廉洁自律的各项规定,坚持“立党为公、执政为民”的思想,注意廉洁奉公,在学校经济活动中,严格操作程序,做到公开透明。不以权谋私,不与民争利,不参与任何跟自己职业相关的经济活动。校领导班子坚决执行廉政制度和规定,同时加强学习提高自身素质,多年来从未发现违纪违法的事件。
六、问题与不足
1、教学、科研工作与党务工作协调不够。在处理好两者关系及如何使他们相辅相成、互相促进的问题上,还需要进一步探讨。
2、发展党员步伐缓慢。学校支部在教职工中发展新党员的步伐过慢,发展数量较少,在一定程度上限制了党员队伍的发展壮大。
3、党员的男女比例悬殊。学校女教师所占比例较大,但女党员人数较少,造成男女党员比例失调。
4、离退休党员教师的教育管理工作较薄弱。部分离退休党员教师认为自己已经退休,不关心政治,过组织生活也不正常;有的党员教师离退休后随家人到外地生活,很少回到学校参加组织生活,但又觉得没有必要把组织关系转移到附近居住地党支部。
5、少数党员教师工作缺乏主动性和大局意识,党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用没有充分发挥。
七、今后努力方向
1、加强学校党组织班子建设。努力把支部班子建设成团结协作,富有感召力、战斗力和凝聚力的坚强政治核心。加强党支部的自身建设,创造条件健全党员活动室,把活动室办成有电教、图书阅览室等功能齐全的活动室,使全体党员有一个温暖的家。多渠道筹措支部活动经费,积极开展丰富多彩的组织活动,增强班子的整体功能。
2、发挥党员教师的先锋模范作用,抓好师德师风建设。党员教师是学校实施教育教学改革,促进学校发展的中坚力量。首先抓好宣传教育,利用每周的政治学习时间对教师进行师德教育,增强贯彻党的路线、方针和政策,树立为人师表的良好形象。加强党员世界观改造,提高党性修养,培养党员自觉抵制各种消极思想的能力,保持共产党员高风亮节的政治本色。其次抓好班子带动和典型示范作用。党员干部要争做师德师风建设的带头人,以自己的言行带动广大党员和教职工,以党风带教风,以党性铸师魂;以师德师风建设中的先进典型鼓励先进,努力营造尊重先进,学习先进,争当先进的良好校园氛围,进而带动校风学风全面建设。第三抓好机制建设,在师德师风建设中,建立和完善管理激励机制,并将其作为教师教学工作考核的重要内容。
3、理顺党建与教学的关系,努力提高学校党建工作水平。教学是学校的中心工作,学校党组织必须围绕学校教育教学开展各项活动,注重党的工作和教育教学及各项工作相结合,为全面提高教学质量服务。要坚持立足教学抓党建,抓好党建促教学。为提高教育教学质量出谋划策,要把教师的思想政治工作和学生德育教育贯穿于教育教学的全过程。
4、坚持标准,保证质量,积极稳妥做好党员的发展工作。一要发挥党支部政治思想教育的优势,积极开辟党的教育阵地,使广大教职工追求进步,积极向党组织靠拢,不断扩大党组织的队伍;二要加强培养和教育入党积极分子,促其尽快成熟。坚持成熟一个,发展一个。三要注重培养发展女党员。
5、加强对离退休党员的教育和管理。对离退休党员要从政治上、思想上、生活上关心,引导他们过好基层学校党支部的组织生活,要求他们“管好自己的家,看好自己的人”,并力所能及地参加有益于身心健康的文体、科普活动,积极发挥他们的“余热”,使他们老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐。
学校领导班子运行情况报告4
过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们用科学发展观统领学校工作的全局,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐校园做出了不懈努力。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下,敬请大家审议指正。
一、加强班子建设,力创“四好”领导班子
1、加强学习,武装头脑。为提高管理水平和思想修养,学校班子成员十分注重加强自身学习。坚持学文件,学政策,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,以此指导各自的管理工作。平时,通过读书读报和电脑网络学习,及时了解党和国家的方针政策,了解教育教学和管理前沿的最新知识,并将理论和实际有机结合,创造性的开展工作。通过学习,班子成员无论工作能力、工作方法、管理艺术,还是政治思想修养,都有了很大进步,都能自觉地以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来武装自己的头脑,站稳立场,明辨是非,在政治上、思想上、行动上时刻与党中央和上级组织保持高度一致。
2、科学分工,明确职责。在年初的行政会上,根据工作性质和范围,以及班子成员各自的特长,对学校管理工作进行了科学分工,明确了职责,实行了大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。学校班子成员既有强烈的事业进取心,又有办好学校高度的责任感和使命感,还有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨工作作风。目前,大家在继承发扬历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
3、廉洁自律,公平公正。
班子成员自觉遵守《廉政准则》及党风廉政建设等各项规定,自觉遵守党的纪律、执行党的决定,做到廉洁自律,以身作则,抵制各种不正之风。二是勤俭节约,发扬艰苦奋斗的优良传统,严肃了有关纪律。三是自觉遵纪守法,严格依法行政,树立了良好的领导干部形象。四是做到了公平公正和公开,我们特别注重重大问题、敏感问题的公开,并形成制度。利用每周一次教职工会上的通气、板报、网上公示等形式,让每一个教职
工感受到学校生命跳动的脉搏,让每一个教职工熟知学校大事和小事,减少不必要的内耗。避免了校长负责制出现的“校长说了算”的弊端。五是学校制定了领导干部目标考核管理办法和岗位工作职责。坚持了民主集中制,严格按规章制度办事。比如对大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体研究。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经常在会上通报和公开学校重大事项。在教师评优晋级和制定方案制度时,坚持教代会和校务会充分讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通。
二、加强教师队伍建设,打造优质师资力量
在学校教师队伍建设上,学校班子形成了三个认识。一是认识到抓好教师队伍建设,树立教师队伍良好形象,是让家长信任,让社会满意,让学校发展的关键;二是认识到提高教育教学质量,关键在教师;三是认识到一届班子是不是好班子,不仅要看其任职期间学校是否发展了,教学质量是否提高了,还要看带出了一支什么样的教师队伍。
本年度,学校结合两基迎检的要求,进一步健全了学校的各项规章制度,规范师生行为。同时实施人本管理,缩短与教师的心理距离,全校上下形成合力。首先,着力打造具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,工作学习有动力。克服偏见,对所有的同志一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。其次,不仅关心教师的物质需求,更关注他们的精神、家庭需求,如教师生病了,学校行政及时探望,并给以力所能及的帮助;教师的子女入学、入园困难,学校也通过各种途径努力帮助解决。
狠抓师德,塑造形象。每学期开校初,学校集中开展了师德师风学习整顿。平时利用各种会议,对全体教职工进行了职业道德、职业纪律和职业责任的教育培训。同时在管理过程中,加强了对师德师风的巡查考核。通过长期不懈地学习教育和逗硬考核,教职工队伍的思想作风和工作作风都有了很大的转变,一年来没有发生任何重大的有违师德师风的事件。
强化培训,提高素质。为进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界“让每位教师都感到教师自己的存在和重要”。学校高度重视教师专业成长,牢固树立“教师培训是教职工最大福利”理念,只要有学习的机会,学校都积极选派教师参加。通过加强教育培训,我校教师的个人素质和业务能力普遍有了程度不同的提高,为打造一支优质师资队伍奠定了良好基础。
三、加强德育和文化建设,营造良好发展氛围
面对新的形势和环境给学校德育带来的许多新问题,我校积极应对,认真开展了多种形式的教育活动:学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈;通过聘请校外法制副校长,举办法制讲座对学生开展法制教育;通过每天的班会和每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过小学生守则、日常行为规范以及安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;通过加强门卫和学生住校、进出校门的监控,加强对学生的日常管理;通过治理整顿学生进网吧游戏厅,治理整顿校园内以大欺小、打架斗殴行为等。加强对学生不良行为的教育和治理。通过强化教育和管理,全年无重大违法犯罪和安全责任事故发生。
丰富活动,完善载体。一年来,由学校政教处和团队部门牵头,举办了多层次多形式的德育文化活动。通过办板报,开通红领巾广播站,组织课外兴趣活动小组,“六一”文艺演出、师生运动会,班级和寝室文化建设评比等活动,有力推动了学校精神文明建设和校风、教风、学风的好转。尤其是本学期开始的国学启蒙教育—经典文化诵读活动,对学生思想品德的培养和行为习惯的养成起到了更好的作用,得到了师生的大力支持和社会各界的好评。
推进校园文化建设,提升学校品味。本年度继续加强了学校文化建设,不断提升学校文化品味。本年度我们进一步明确了学校核心办学理念,构建起了学校文化在内涵和外延上的基本框架。大力加强了学校的制度建设和“三风”建设。同时我们还进一步的规范了班级教室、寝室和教师办公室的布置,完善了走廊、梯间楼道、花台、操场的标语、标牌设置。使学校处处体现了较为浓厚的文化育人氛围。
四、加强教学教研工作,构建教育质量品牌
领导深入教学第一线,率先垂范。本年度,学校领导班子本着情况要在第一线掌握,问题要在第一线解决,矛盾要在第一线化解的工作思路,深入教学第一线。学校领导加强了巡课,每名校级领导每学期深入课堂听课不少于30节,主任不少于40节。同时,所有的学校班子成员全部担任了统考科目的教学工作,在期末素质测试中均取得了好成绩。班子成员所担任学科的教学成绩均在全区前30名之内,其中陈艾、郑禄伦、陈万润等同志教学成绩均名列全区前十位,尤其蒋国主任所教的数学取得了全区第一的好成绩,为全体教师做出了表率。本学期,随着陈校长被抽调到教育局,学校常规管理工作任务本身就繁重。加之要准备两基迎检工作,学校班子成员的任务更为繁重,许多班子成员不得不利用假期时间加班完善资料。就在这样的情况下,班子成员仍然全部担任了主科教学任务。
强化教学常规管理,夯实质量基础。教学常规是一个学校维持正常教学秩序的保证,学校管理的好坏在一定程度上取决于教学常规落实的好坏,因此,我们非常重视教学常规的落实,每学期的教学计划都强调落实教学常规,在日常管理中我们也把教学常规的检查作为主要工作。狠抓了教学六认真工作检查,每学期组织三到四次大型检查,平时不定期抽查。学校各级领导分别承包年级组和教研组,领导经常参加教研组活动,深入课堂听课,教务处随时检查教师上课情况,学校领导还经常抽查教师坐班情况。通过一系列措施,本学年教学秩序井然,没出现无故旷课现象,教师们有事及时请假,迟到早退现象越来越。
以科研助教学,以教改促特色。学校认真实施新课程改革,以“四个一”活动为载体,扎实开展校本教研活动。同时加强教育科研管理,积极探索教育规律。本年度我校的两个科研课题开展效果好,在区教科所组织的阶段评估中获教育科研工作先进集体。
建立完善规章制度,逗硬考核,促进整改。本年度学校制定并完善了《保石镇明德小学教师教学常规要求》、《保石镇明德小学校教研组长奖惩实施方案》、《教师学期业绩排名细则》、《教学常规检查扣分细则》、《奖励性绩效工资分配方案》等一系列的规章制度,根据这些规章制度,学校在每学期末均严格组织了对教师的绩效考核,强化了奖惩力度,有效提高了教师工作的积极性,并在考核后通过谈心交流等方式,督促后进教师主动进行了整改。
五、加强其它各项工作,建设平安和谐校园
在做好前述工作的同时,学校加强了对后勤、安全、卫生、工会等各项工作的领导管理,不断完善了各项管理制度,实行了目标考核管理,发现问题及时处理,内外关系及时协调,确保了学校各项工作的有序进行,营造了平安、稳定、和谐的校园环境,有力推动了学校的可持续发展。
六、成绩和不足
2010年,通过全校师生的共同努力,校园文化建设取得了重大进展,教育教学质量稳中有升,上期期末统考学校六个年级有5个年级名列安居区前十位。学校的普教科研工作取得了重大突破,获得了教育局的表彰。在取得这些成绩的同时,我们也清醒的看到了自身的不足。一是师资力量缺乏,教师缺编及教师老龄化较为严重,给全面实施素质教育造成了一定的困难。二是部分班级双差生多的问题比较突出,部分教师的教学能力还需提高。三是学校班子成员在工作中的协调意识、主动意识和开拓创新意识尚待加强。四是学校经费还十分紧张,学校文化建设和教学质量提升工
程所需资金极为匮乏,等等。五是与教师的沟通还不够,这主要责任在我,以前我们的很多教师也就此同我交换过意见,本年度,我也在努力的改进,但仍然存在着不足,同老师们谈心交心不够。
七、2011年的打算
一是进一步加强班子自身建设,通过深化学习培训,落实绩效考核,打造更加具有战斗力和执行力的领导班子。二是进一步推进教师队伍建设和教育质量提升工程,通过思想教育、业务培训、强化管理、深化教研、加大奖惩,促进我校教师队伍的思想和业务素质不断提高,进而大面积提高教育质量,力求各个年级的教育质量在全区稳列前茅。三是进一步深化学校文化建设。要进一步细化方案,寻求上级支持,开源节流,组织落实资金,使学校文化建设的系统工程一步一个脚印,不断取得实实在在的进展。
回首往昔,我们倍感自豪,期盼来年,我们更是信心百倍,但工作中存在的新问题,需要我们直面现实,未雨绸缪。
各位领导,老师们!忙碌而充实的2010年过去了,我校本届领导班子不辱使命,不负重托,如期完成了上级和全校教职工交付的管理工作任务。在这里,我代表领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校发展做出努力的教职工表示感谢,我认为所谓的管理就是合作,我与每一位班子成员合作非常愉快,他们非常尽力,也承受着各种各样的压力,我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快,正是你们的工作,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。我期待着今后,我们合作更愉快。
学校领导班子运行情况报告5
在“质量立教,文化强校,整体提升,特色发展”十六字方针的指导下,我们严格按照区教育局年度工作计划和相关会议精神落实相关工作,认真贯彻《初中教学工作基本规程》和《教师教学工作评价方案》,坚持以教学为中心,努力做好教学常规管理工作,现将工作汇报如下:
一、安全工作是立校之本
安全工作责任重于泰山。为此我校提出:以父母之心关注学生安全的理念,细化各种措施,强化各种管理,做到了安全工作的无缝隙覆盖。
1、突出安全教育
安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上,教师会上,班主任会上经常强调安全工作,同时我们还利用升旗仪式时间,班会时间进行专题安全教育。学校政教处,团委也利用黑板报,手抄报,知识竞赛,学校广播站等形式宣传安全知识,普及防范技能。
“1530”安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性,及时的提醒和教育极大的减少了学生安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的:安全工作没有成绩,但是安全工作一定留下痕迹的要求。
本年度,我们利用临港交警中队驻地的优势,先后邀请交警做了“文明出行——交通安全知识专题讲座”和针对校车的“关注生命,文明出行”交通知识培训,在师生中引起了强烈的反响,增强了师生的交通安全意识,减少了的发生。
节假日我们还利用《致家长一封信》的形式,提醒家长关注学生各类安全,切实保障学生健康成长,这一做法得到了社会的认可。
2、重视人防工作
人防也即我们所说的管理,只要管理到位就会减少很多安全事故。
学校实行领导干部带班,相关教师值班的上下学值班制度。每天一名领导干部,两名教师,两名保安上下学时门口值班,一方面疏导相关交通,维持门口秩序,一方面处理各类突发事件,保证了校门口安全。
宿舍实行专门物业公司管理,学校和级部领导值班制度。每天两名男老师两名女教师会同物业两男两女宿舍管理员值班,保证了宿舍秩序和安全。
晚自习实行学校主要领导带班,级部人员值班制度。值班人员从管理打水处安全,到查看晚自习秩序,课间秩序,再到上下楼梯安全都有明确的分工,确保了学生安全。
3、落实技防措施
为了更好的做好学生的安全工作,我校对东西教学楼,校园主要场所安装了58个监控摄像头,极大地改善了我校的技防条件。上一周,我校又申请安全专用资金,准备在学生餐厅,宿舍,图书楼,以及校园其他监控盲区安装摄像头44个。相信这一工程的落实会对食堂卫生和加工工作,学生宿舍管理工作带来极大便利。
二、教学工作是学校命脉
1、学习《评价方案》
本学年,教育局、教研室对《教师教学评价》分学科作了修订,该评价方案更具针对性和指导性。为了让老师们能正确领略新评价方案的精神,开学前一周我们利用校本培训的时间,对新《评价方案》进行了集中印发,集中学习,并分学科组进行了研讨,为开学后贯彻落实《评价方案》奠定了基础。
2、成立更具专业素养的教师教学评价委员会
随着教师教学评价工作的逐步深入,根据新修订的《评价方案》和我校的实际情况,本学期我们对教学评价委员会成员进行了重新的选拔。在分年级成立教学工作评价委员会的基础上,我们减少了学校行政干部在教师教学评价委员会中的比例,大量吸收具有专业素养的学科骨干,学科带头人,市区骨干教师进入评价委员会,使我们的评价委员会更具专业性,评价结果更具说服力和公信力。
学校领导班子运行情况报告6
济南师范天桥附属学校是天桥区教育资源整合的首批学校,是贯彻“均衡公平内涵特色”教育理念的具体体现,是满足群众对优质教育需求的重要举措。20xx年是济南师范天桥附属学校的起步之年,是济南师范天桥附属学校的奋进之年。一年来,学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神,踏踏实实埋头苦干,紧紧围绕“均衡、公平、内涵、特色,办人民满意教育”的总目标,按照“确定规划、自主发展、开拓创新,办规范合格学校”的要求开展了大量的工作,为学校的腾飞打下了坚实的基础。
一、提高班子成员素质,营造和谐干群关系
学校新的领导班子是20xx年1月20日正式组建的,在正式编制未下达前,我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想,而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。
在班子建设上,我们主要做了以下几件事:1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施,针对形势、针对实际、针对自我加强学习,提高班子成员的政治素养,提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想,劲往一处使,使我们的班子成为一个坚强的集体。2.搞“五湖四海”,把班子建设成为锻炼干部的熔炉。当初,教育局宣布我们的班子由5人组成,我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要,班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作,表现出良好的作风和较强的能力。在这个过程中,虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质,但是我们注重发挥每个人的特长与优势,使班子成为团结、融洽、和谐的集体,使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则,见素质;小事讲风格,见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼,但是鱼不能没有水”的道理,把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径,时刻将班子置于教职工的监督之下,虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流,设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度,集中教师智慧、凝聚教师力量,使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的,此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会,我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎实实地开展工作。我们的“弱”,一是表现在对学校发展方向的冷静思考上,“基础教育是使人成其为人的教育”,因此,我们的“弱”理清了学校发展的思路;我们的“弱”,二是表现在对待老师的充分理解和尊重上,我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务,没有批评老师的权力”,因此,我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围;我们的“弱”,三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上,“我们必须把基础打牢,学校的发展才有后劲”,因此,我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印;我们的“弱”,四是表现在班子成员的低调上,“不拿制度压人,不用权力唬人,处事理直气和,做事低调沉稳,我们要用自己的行动赢得老师的支持”,领导干部不但全部兼课,有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此,我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍,形成了一个强有力的战斗集体。总之,我们从“弱拍”起,奏响了建设全新学校的第一乐章,我们的“弱拍”起,也将使济南师范天桥附属学校发展的交响曲更加悠扬深远。
经过一年的努力,我们的干群关系和谐了,我们的学校发展了,干部和教师两支队伍的素质提高了。目前,全校上下思进步的多了,冷眼旁观的少了想教学的多了,说闲话的少了;讲奉献的多了,争名利的少了。“一心一意谋发展,凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。
二、理清发展理念,明确前进方向
学校的发展必须有先进的理念引领,必须有明确的方向指引。今年初,我们着重在“理清发展理念,明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时,通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,让群众积极参与到学校发展方向的讨论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力,我们提出了“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状,我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓励老师们教学有特色、个人有风采,我们提出树立“扬你我之长,做教改先行”的教风;为了实现学生的健康发展,我们提出了“五个充分”的学生发展目标。目前,以“基础教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校发展的指导性方略,学校又组织部分教师对办学思路进行了深入浅出的解读,编印了《基础教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。
三、抓内涵提升,促质量提高
在干群关系和谐、一心思发展的前提下,我们又制定了《济南师范天桥附属学校发展规划》,明确提出了学校内涵提升的总体思路:一年打基础,两年见成效,三年大变样。一年来,我们按照这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求,我们深知教育局领导对我们寄予的厚望,我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处,我们专门召开会议进行研究,深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径,基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题,老师们基于教育教学过程中的经验、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够规范、不够完善,但是它的草根性却赢得了老师们的认可,唤起了广大教师的研究热情。现在,我校全体任课教师(共110人)全部都有研究子课题,教师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究,老师们把更多的目光转向了课堂,把更多的精力用在教学方法的改革上。
为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深入扎实地开展,我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”,为每一位教师搭建成长的平台,为优秀教师的脱颖而出提供机会、创造条件。教师们争相参与“名师”评选活动,表现出非常高的热情,展示了为学校的发展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神,我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会,隆重表彰了在教学中做出突出贡献的教师,进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的机会,鼓励老师们积极参加市区有关教学活动,以开阔老师们的视野和思路,仅一年的时间,学校为此投入资金近5万元。今后,我们还将继续加大教师培训学习的力度,为老师们提供更多的机会。
经过一年的努力,我校的面貌发生了显著的变化,取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号,小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题,中学部获得区教学质量进步奖,中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获中央美院社会艺术水平考级软笔书法九级证书,牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖,李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖,王燕红老师获得济南市优秀教师称号,王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻教师茁壮成长,陈硕宁、米云峰、张丽等老师的文章在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体多次对我校的活动进行了报道宣传。
四、关心师生生活,改善办学环境
我们学校的底子薄,办学的基础条件差,办学环境与建设现代化学校的要求存在的差距比较大。在这种情况下,我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金,在资金运作和硬件投入上,我们坚持了三个原则:坚持依据现实、厉行节约的原则,坚持多方筹资、先急后缓的原则,坚持整体规划、稳步推进的原则,积极为师生创造更加优良的.工作学习环境。
1.办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌,办公室安装了空调,所有的任课教师在教育局配备了电脑后,我们又投资全部进行了联网,使教师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后,由于家远的教师较多,原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比较简陋,但基本解决了老师们的午餐问题,帮助老师们解除了一点后顾之忧。
2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下,既解决了学校的供电问题,为教育局节约资金近30万元,又为学生教室安装了空调,彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投,基本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。济南师范天桥附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。
这些点点滴滴的变化凝聚了济南师范天桥附属学校人的汗水,凝聚着领导们对我们的支持和厚爱,凝聚着济南师范天桥附属学校人对美好明天的追求。
虽然只是短短的一年,但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天,这是干群关系融洽和谐的300天,这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌未来的300天。300天,济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧凝聚在一起。
一年来,我们付出了巨大的努力,也取得了一点成绩,但是我们更清醒地认识到我们存在的不足:一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心,是群众最关心的热点。目前,我校的教学成绩还不尽如人意,但我们全校教职员工有尽快改变现状提高成绩的决心。二是基础条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入,使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失,家长对孩子教育的重视程度普遍不高,家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导,提高学生的家教水平。
成绩遮不住我们投向更高目标的目光,不足挡不住我们迈向新征程的坚定脚步。我们相信,我们更加自信,有我校先进理念的引领,有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力,有我们全体教师的奉献拼搏,有教育局党委的坚强领导,济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的骄傲!
学校领导班子运行情况报告7
首先,我代表xx领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来xx调研指导工作表示欢迎。根据xx文件要求,现将xx领导班子运行情况简要汇报如下:
一、领导班子配备及干部队伍基本情况
今年x月份,区委根据工作需要,对我xx领导班子作了较大的调整,目前,xx新一届党政班子中,党政正职平均年龄xx岁,比上届下降xx岁。xx党政班子共有科级干部xx人,其中:正科级干部xx人,副科级干部xx人。从年龄构成上看:30岁以下科级干部有xx人,31岁至35岁以下有xx人,36岁至40岁有xx人,41至45岁有xx人,50岁以上xx人。班子成员平均年龄xx岁(其中:年龄最小的xx岁)比上届下降了xx岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占xx%,基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看:大专以上的xx%以上;从性别比例上看:班子成员中女干部xx人,占班子成员总数的xx%。
xx下属有xx个社区,社区书记主任的平均年龄为xx岁,大专以上学历达100%。
xx现有在册干部职工xx人,平均年龄为xx岁,高中、中专以上学历达100%(其中:大专及以上学历者达到xx%以上)。
自班子调整以来,在区委、区政府的领导下,我们按照进一步增强班子整体功能的要求,以区第九次党代会精神为指导,围绕区委、区政府中心工作大局,统一思想,带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新,xx领导班子的战斗力、凝聚力明显增强,为xx各项工作提供了坚强有力的组织保障,xx各项工作取得了一定的成绩。
自我评价:我街班子总的特点是:成员政治素质较强,年轻化、知识化程度较高,求实进取,开创工作新局面的信心与魄力较足。
二、班子运行及干部队伍建设情况
(一)抓好理论学习,提高领导班子的思想政治水平
抓好理论学习是加强xx领导班子建设的重要环节,也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色,适应新的岗位,xx党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党工委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导推动工作,解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策,确保政令畅通,即提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。
(二)围绕中心工作,推进决策的科学化、规范化
xx党工委在抓班子建设的过程中认识到:xx发展的动力关键来自内部,来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既各负其责,又协调配合,各项工作才能形成你追我赶,勇于争先的良好局面。我们重点从以下几方面入手:
一是合理分工,明确职责。根据班子成员的知识及能力实际,合理作出分工,使其工作方向明确,职责范围清楚,促其尽职尽责,为实现xx整体目标尽职尽力。
二是坚持民-主集中制。一方面,坚持开好每年1-2次的民-主生活会,把班子成员的思想和行动统一到区xx次党代会精神上来,进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性,力求在思想认识有新提高,在精神面貌上有新变化,在践行xx思想有新突破,切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用;另一方面,完善思路,抓主抓重。在涉及xx重大问题决策时,认真听取班子成员的意见,又恰到好处的予以集中,集聚各成员的聪明才智,形成最佳方案,努力实现共同目标。
三是坚持民-主科学决策。首先是广泛听取民-意,全方位了解民情,从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发,优先采纳最佳实施方案。其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会,向党校党建、经济专家教授咨询请教,借用“外脑”,集思广益,为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉,使决策更符合广大人民群众的意愿,更符合客观实际的要求,最大程度地减少决策成本,取得广大人民群众的拥护和支持。
四是加强监督考评,增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工作的要求,完善党建工作制度,严格了党内民-主生活,提高领导班子解决自身问题的能力。xx班子成员能坚持参加双重组织生活制度,并在此基础上重视提高民-主生活会的质量。初步形成了“班子主要成员监督其他成员,其他成员监督班子主要成员,班子成员之间互相监督,同时虚心接受干部群众监督”的全方面考核干部政绩的良好运行机制,增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。
五是团结协作,和-谐创业。班子内部自始至终坚持民-主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实四原则,做到了大家心情舒畅,不搞无原则纠纷,既民-主又集中。在落实分工的基础上,班子定期或不定期的召开会议,相互通气,协调配合,发挥每个成员的优点和特长,同时优势互补,心往一处想,劲往一处使,提高了班子的凝聚力和战斗力。
六是强化能力建设,不断学习提高。xx党工委鼓励班子成员通过各种途径学习进修,增长新知,锻炼才干,以适应新的历史条件下做好xx工作的需要。目前,xx党政班子成员中的中青年同志全部报名参加了省委党校的本科或研究生类的学习。
(三)强化效能建设“六到位”,把“治庸”计划不断引向深入
我们以强化效能建设“六到位”为切入点,强化“治庸”“提效”,努力培养一支高素质的干部队伍。一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府关于效能建设的决定精神,有针对性地进行菜单式学习,做到学用结合;二是制度到位。完善xx考核制度,保证了效能建设的有效性和规范性;三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价,发放服务调查问卷,落实诫勉谈话制度,实现了自律和他律的有机结合;四是责任到位。确保了各项工作有人抓,有人管。五是各项活动到位。通过开展“社区党员责任岗”、“五城联创”活动,增强干部服务意识,提高服务水平;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、改进工作方式方法以及强化学习等方面,率先垂范当表率,有效保障了xx效能建设得以加强,机关效能好转,居民对机关的满意率明显提高,树立了班子和xx干部队伍的良好形象。
学校领导班子运行情况报告8
尊敬的各位领导、各位代表、老师们:
20xx年度我校在县教育局及党委政府的领导下,严格按照县委、县教育局相关文件和会议精神落实相关工作,认真贯彻《党的群众路线教育实践活动》和《党的教育方针》,坚持以教育教学为中心,以人为本,德育优先,促进学生全面发展。一年来,学校在教师队伍建设、教育教学工作、学校常规管理、办学条件改善等方面做了大量工作,取得了较好的效果,现总结汇报如下:
一、加强班子建设,增强凝聚力,提高战斗力
一年来,我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神。经过不断锤炼,形成了一个管理工作日益熟练、管理思想日渐成熟的班子队伍,班子成员之间团结协作,分工合作,和谐共处,互帮互助,确保了学校各项工作任务的顺利完成。社会、学校各方面对我们班子成员的合作精神、大局意识、奉献精神、工作能力等领导品质是比较满意的。
二、加强教师队伍建设,打造优质师资力量
(1)加强教师队伍的师德师风建设。我校利用群众路线教育实践活动狠抓师德师风建设,塑造教师的良好形象。每学期开校初,学校集中开展了政治业务学习,强化了师德师风建设。平时每周利用星期一教职工会议,对全体教职工进行了职业道德、职业纪律和职业责任的教育培训。通过长期不懈地学习教育,增强了教师服务意识和廉洁从教意识,更加激起了广大教师投身教育、奉献教育热情。教职工队伍的思想作风和工作作风都有了很大的转变。教师们工作认真,积极主动,教师责任心、爱心增强了。有的教师为了做好安排的工作,放弃了节假日,加班加点,不计报酬;有的教师自己主动出钱为贫困学生购买衣服、学习用品等。
(2)加强业务学习,提高教师的业务水平。
一是认真组织开展教育教研活动,教育教学理论学习活动;二是重视年轻教师的培养,认真继续落实学校年轻教师培训计划。利用一切外出观摩学习的机会,组织教师外出学习观摩。上期,我校派送了几位年轻教师到成华区参加交流培训;三是组织教师积极参加州、县、片区的学习培训活动;四是开放图书室开展教师读书活动,以书香充实教师精神,引领教师成长,帮助教师更新教育理念,增强教育的核心竞争力。
三、加强教学教研工作,提升教育教学质量
这一年来,学校能够稳定发展、各项工作能够顺利平安进行、教育教学成绩显著,这是全体教职工同心协力、乐于奉献做好方方面面工作的结果。今年我校六年级数学统考成绩均分排在全县第二,三年级语文、数学、科学统考均分排在全县第四。在此,我们要感谢老师们,是你们,让学校教育教学质量稳步提高,让学校变得更加美丽、更加充满活力和生机!
现在我介绍学校常规管理情况
1.扎实教学常规管理。
一是宣传、落实教师教学“六认真”,并加强监督考核。
二是重视过程管理,以校长——教务处——教研组——教师的管理模式,层层抓细抓实教学常规工作,教学秩序井井有条。班子成员常不定期深入班级听课。
三是要求教师在平时的教学活动中主要做到向课堂40分钟要质量,向五天工作制要质量。
四是在教师中树立团结协作意识,资源共享、智慧共享;
五是抓学生理想前途教育,开展交流会、主题班会、动员会,给学生定目标,激励学生奋发向上;
六是实行目标管理,将学科的统考成绩纳入年度评优和绩效考核等。
2.强化德育常规管理。
新形势带来了学校德育工作的新问题,上网玩游戏问题,留守儿童问题,厌学问题等等都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,开展了形式多样的教育活动。一是学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过法制教育课,对学生进行法制教育,通过国旗下讲话和班会课,重大纪念日主题教育活动等对学生进行思想教育;二是继续巩固深化学生良好行为习惯的养成,使学生在教室里、上下课堂上、清理卫生的劳动中养成一个终生受益的良好习惯,为孩子幸福的人生打造扎实的行为习惯基础。三是以团队工作为突破口,抓好了德育常规工作,每周举行规范的升旗仪式,坚持国旗下讲话系列化、规范化。四是加强门卫和学生进出校门的严格登记,通过校内校外监督执勤,督促教育、治理整顿学生不良行为。五是本期通过庆祝“六一”儿童节、学生运动会、阳光体育活动、社会实践活动等重大活动,丰富了德育工作的内容,拓宽了德育教育途径。
3、以科研助教学,以教改促特色。学校认真实施新课程改革,扎实开展校本教研活动,积极探索教育规律。本学期,我校积极组织老师开展课题研究,以课题研究促教学。通过课题组老师们的努力,我校县级课题研究取得了丰硕的成果,在樱桃节上、在第二届中小学艺术节上,我校的山歌文化节目得到了上级部门及社会各界好评,校园剧《传承》获得了第二届中小学艺术节二等奖。
四、加强校风建设,创建和谐、美丽、廉洁的校园环境
1、加强校园文化建设
为打造“一校一品”特色文化,迎接明年的义务教育均衡发展的验收,在上级领导的正确指导下,我校重新确定了校园文化主题---红樱桃文化。重新设计校园文化方案,重新打造具有我校特色的校园文化,从理念文化、视觉文化、环境文化、行为文化四方面打造杵坭中心校以“红樱桃”为主题的校园文化。
2、加强师生的安全教育
学校成立了组织机构,加强了制度建设,每年与教师签订安全责任书,与班主任签定安全目标责任书;与学生家长签定安全目标责任书,制定安全工作制度。
学校通过校会、班会、黑板报、宣传栏加大宣传力度,对交通、食品卫生、用电、防火、防洪、防震等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。每期专门开展了防洪安全演练、消防安全演练、防震演练和交通安全综合整治活动。还通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生,学习安全知识,对同学们真正起到了安全警示,确保校园安全,创建平安校园。
3、环境综合整治
为搞好我校片区环境卫生,结合我校实际,每期,我校都开展了环境综合治理“小手拉大手”活动。通过开展这样的活动,学校及周边环境卫生有了很大的改善。
五、做好群众工作和群众路线教育实践活动。
群众是主人,服务好主人,我们理所应当、责无旁贷!通过开展群众工作和群众工作教育实践活动,提高我校职工对开展群众工作和群众工作教育实践活动的意义和重要性的认识。群众工作事关重大,我们在工作中要做到思想上有认识,工作上有安排,经费上有保障,全面做好结对认亲活动、同心同向活动、爱心帮扶活动、宣传教育活动和共建共创活动。为把群众工作落到实处,督促每个教师写群众工作日志。
六、学校管理民主化,搞好服务工作
1、校务公开
学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定,教师会议讨论通过,教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行,在教师大会上公布,在校务公开栏上公示,无暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公开。
2、强化内部管理,创建“放心食堂”
学校食堂关系到学校的稳定和发展,关系到学生的切身利益,特别是学生的营养午餐工作。因此,为加强对食堂工作的领导,学校实行层级管理,学校校长负总责,副校长具体抓。学校对每位与食堂和营养餐管理相关的人员都制定了详细的岗位职责,和食堂管理制度、营养餐管理制度。努力让每名工作人员都能找准自己的位置,明确自己的职责,从而增强工作责任心和服务师生的意识。这一年来,我校食堂无安全事故,食堂饭菜及营养餐的质量得到了进一步的提高。
3、做好后勤服务工作
后勤工作是学校工作的重要环节,它的工作涉及到学校各部门的方方面面,在学校经费捉襟见肘的情况下,秉持着“服务为本,保障优先”这一思想积极开展各项工作。本年度主要的建设项目如下:
(1)、协助教育局项目股,完成了教师周转房的拆、建工作;完成了杵坭幼儿园的征地协调工作;
(2)、改造了学校食堂各功能间,完善食堂基础设施,完善了学生宿舍生活区设施;
(3)、安装了校园广播系统,给每个教室和功能室安装了窗帘。
这一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作顺利结束,我们深深地体会到学校就是一个大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我们齐心协力,学校才会不断取得更多更好的成绩。我坚信,在各位领导的关心和指导下,在关心学校教育工作的各位代表的支持下,在全体教职工的团结协作下,我们有信心做得更好,有能力把杵坭中心校的各项工作推上一个新的发展平台。
最后,我代表学校领导班子,代表全体教职工,对各位领导和各位代表不辞辛劳的指导帮助我校的发展表示由衷的敬意,对每一位为学校的发展做出的不懈努力的教职工表示感谢!
谢谢大家!
学校领导班子运行情况报告领导能力方面 学校领导班子运行情况报告教职工评价
