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调研报告不同于调查报告，调查报告是因为发生了某件事(如案件、事故、灾情)才去作调查，然后写出报告。以下是小编整理的税务局干部选拔任用工作情况报告范文(精选9篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇1
根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《浙江省国家税务局系统竞争上岗选拔任用干部暂行办法》、《浙江省国家税务局系统民主推荐选拔任用干部暂行办法》和市局有关文件精神，结合我局实际，自2009年以来我局共通过竞争上岗方式选拔1名股级干部，5名副股级干部，通过民主推荐方式选拔1名副股级干部。现将主要情况报告如下：
一、加强领导，制定方案
我局高度重视干部选拔任用工作，专门成立了干部选拔任用工作领导小组，由局长担任组长，局班子其他成员任副组长，人教、监察、党办等部门负责人为成员，领导小组下设办公室，设在人教科。为了提高工作效率，进一步调动全体干部工作积极性，在选拔任用干部工作上，党组高度重视，每年针对我局中层岗位设置和人员配备情况，进行专题研究，并在充分征求各职能部门意见的基础上，确定拟提拔人数和选拔方式，交由人教部门制订具体实施方案提交党组集体讨论决定，并在讨论通过后，立即以文件的方式将实施方案印发给全局干部。根据我局实际情况，2009年以来，我们分别在2010年8月以玉国税人【2010】62号文印发了《玉环县国家税务局副股级干部竞争上岗实施方案》，选拔了3名副股级干部，在2011年6月以玉国税人【2011】13号文印发了《玉环县国家税务局民主推荐选拔副股级干部实施方案》，选拔了一名副股级干部，在2011年8月以玉国税人【2011】56号文印发了《玉环县国家税务局股级干部竞争上岗实施方案》，选拔了一名股级干部和2名副股级干部。
二、加强宣传，规范程序
为确保干部选拔任用工作有序推进，我们在制订实施方案后，切实加强了宣传工作，专门召开了动员会，组织全体干部认真学习领会干部选拔任用工作文件精神，明确干部选拔任用工作的重要意义，进一步统一全局干部思想认识，公开干部选拔任用实施方案的各个环节和程序，鼓励符合条件的干部积极报名参加，让全局干部参与到选拔任用工作的全过程。根据实施方案，我们在2010年9月和2011年8月两次以竞争上岗方式选拔股级干部中，严格按规定的程序和环节，认真完成干部的报名和资格审查，民主推荐，笔试，面试，民主测评，组织考察，党组决定，任前公示和办理任职等十个必要的程序和步骤，分别在2010年选拔了一名干部担任税源管理二科副科长，两名干部担任纳税服务科副科长职务;在2012年选拔了一名干部担任机关党办主任，两名干部担任纳税服务科副科长等职务。同时我们还在2011年6月，按照省市局关于人教、监察、机关党办等科室新提拔干部适用民主推荐方式等要求，专门制订民主推荐选拔副股级干部实施方案，通过资格审查，民主推荐，民主测评，组织考察，党组决定，任前公示和办理任职等七个必要步骤，推荐一名优秀女干部担任机关党办副主任职务。
三、加强监督，注重实效
根据实施方案，为了确保选拔任用工作的公开、公平、公正，我们切实加强了对选拔任用工作的监督，通过委托税务专业学校制作试卷，聘请外地有关专业人士担任面试考官，邀请县局兼职特邀监察员参与竞争上岗面试旁听和民主推荐、民主测评的票数统计，以及监察人员全程参与对考察对象的谈话监督和干部任职前事先接受监察部门廉政情况反馈等，让选拔任用工作各个程序和环节在全体干部和监察部门的跟踪监督下，实行阳光作业，确保了各种优秀人才脱颖而出，推进国税事业的发展。同时我们还注重新提拔干部试用期的管理，对试用期满一年干部，及时组织人教监察等部门有关人员进行考察，充分征求其所在科室单位干部的意见，对工作业绩较好，干部满意的新提拔干部，及时办理试用期转正手续。2009年以来，我们新提拔的7名中层干部中已有4名按期转正，为国税事业的发展注入了新鲜的血液。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇2
同志们：
根据省局规定，结合述职述责述廉，我代表x局党委报告xx年干部选拔任用工作情况，请同志们认真负责、客观公正地予以评议。
xx年，我们深入贯彻党的十九大和xxx总书记系列重要讲话精神，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终保持专注发展、转型发展、集成发展的定力，坚持“稳中有进、进中求实、实中谋新”的总基调，坚持好干部的标准，以保持稳定、提高素质为原则，加大干部选拔任用工作力度，使全系统各级领导班子和领导干部队伍素质不断提高，结构进一步优化，活力不断增强。
一年来，根据工作需要和相关规定，配合省局推荐产生了x名副调研员和x名副处级领导干部人选，推荐选拔正科级领导干部x人，副科级领导干部x人，委托基层单位推荐选拔基层所所长xx名，为xx名副主任科员以上基层干部晋升了职级。此外，对xx名科级领导干部、xx名副科级领导干部和xx名基层所所长进行了交流调整，对xx名试用期满的干部进行了转正考核，办理了正式任职手续。
一、认真学习选任条例，提高贯彻执行的自觉性和坚定性
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》加强干部队伍建设。学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。x局党委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度、拓宽途径、营造氛围。坚持把《条例》纳入党组(中心组)日常学习的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制。通过抓学习，使领导干部和一般干部能够全面把握干部选任工作的精神实质和内在要求，提高了贯彻执行《条例》及有关规定的自觉性和坚定性。
二、规范程序严格监督，营造风清气正的选人用人环境
一年来，我们切实改变重选拔任用轻监督管理的状况。一是规范工作程序。严格按照《条例》的规定要求，坚持把严格程序作为选准用好干部的重要保证，突出抓实推荐考察、讨论决定、任职谈话等关键环节。同时，严格实行任前公示和试用期等制度，切实做到严谨细致、认真规范、公开透明。二是强化过程监督。通过述职、民主测评、召开专题民主生活会、回访谈话等措施，及时了解掌握干部思想动态，加强对领导班子和领导干部的分析研判。注重对重点岗位干部的教育、考核、监督，严格执行领导干部请销假、诫勉谈话、重大事项报告等各项制度，切实加强对干部的全方位监督。三是严明工作纪律。认真学习贯彻省委“1+5”干部选任制度体系(包括《省委关于贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》进一步规范选人用人工作的意见》、《xx省选拔任用党政领导干部动议工作办法》、《xx省选拔任用党政领导干部民主推荐办法》、《xx省选拔任用党政领导干部考察工作办法》、《xx省选拔任用党政领导干部讨论决定办法》、《xx省党政领导干部任职管理办法》)和中共xx省委办公厅关于印发《xx省防止干部“带病提拔”办法》的通知等干部选任及监督相关文件，自觉按规定办事。每次推荐选拔干部，我们都邀请纪检监察部门全程参加、全程监督，健全监督机制，畅通监督渠道，把干部选拔任用工作始终置于阳光之下。
三、准确用人保持稳定，适时选好配强各级领导班子
一年来，x局党委以保持稳定、提高素质为原则，坚持正确的选人用人导向，适时选好配强各级领导班子。严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决重大问题中识别干部、在队伍建设中发现干部。在使用干部时，重点考察干部的学习能力、领导能力和自律能力以及工作中的实际表现，认真听取干部群众意见和评价。大力选拔那些政治上立场坚定、旗帜鲜明，工作上作风扎实、实绩突出，能力上群众公认、组织认可的优秀干部。要坚持凭实绩选用干部，注重发挥党组织的把关作用，注重竞争择优，注重能力素质，注重日常考核，注重发挥不同年龄段干部的作用。xx年，我们对x名机关和直属单位科级、副科级领导干部以及x名基层科级、副科级领导干部的工作岗位进行了调整，既优化了班子结构、充实了领导力量，又解决了个人问题，照顾了家庭因素。
四、摸清家底对标清理，确保超职数配备干部消化完毕
今年，我们在研读吃透中省市各级关于超职数配备干部消化文件精神的基础上，认真对照机构编制职数，对全市系统配备干部的情况进行了一次普查，真正做到摸清底数、掌握实情。根据统计情况，建立了超配干部台账，并认真对照分析，制定消化措施，指导各单位按期对标完成了消化工作。截止xx年x月x日，除首次安排职务且职务未变动的军转干部和稽征分流干部按规定不占职数，可不予消化外，全市地税系统科级非领导职务干部全部消化完毕。
五、继续开展职级并行，保持队伍活力不减动能不断
在县以下机关实行公务员职务与职级并行制度，既是完善公务员制度和深化收入分配制度改革的重要举措，又是解决现今公务员队伍晋升狭窄致使的队伍疲态的有效方法。工作中，我们坚持把公务员职级晋升作为干部选拔任用的一个重要组成部分和重要工作内容来抓，在积极激发队伍活力的同时严格控制实施范围，严格掌握晋升条件，严格履行晋升程序，坚持把好事做好，把实事做实。一年中，先后为xx名基层干部晋升了职级。其中，晋升为副处级xx人，晋升为正科级xx人。回顾去年的干部选拔任用工作，我们主要是在保持干部队伍整体稳定，各项事业持续开展的基础上，进一步牢固树立“好干部”的选人用人标准，严格执行选任条例，不断提高干部选拔任用工作的质量和公信度。同志们，千秋大业，关键在人。建设一支高素质的干部队伍是实现xx事业持续健康发展的关键。新的一年，x局党委将进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，选出好干部，用对好干部，为各项目标任务的圆满完成提供更加坚强有力的组织保障和人才支持。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇3
一、基本情况
2009年，我省实施新一轮政府机构改革，在此期间，地税系统与其他部门一样，干部提拔等被暂时冻结。在这一年里，我局仅在2009年12月在省地税局机关机构改革启动后研究任用了2名正处级领导干部、4名调研员、2名副县级领导干部;另外，配合省委组织部做好3名厅级干部和6名厅级后备干部的推荐、考察工作。但在这一年里，我局却一直没有放松对《干部任用条例》的学习贯彻，紧紧抓住学习宣传、规范程序、强化监督等关键环节，积极探索加强干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，积极营造有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，干部选拔任用工作情况较好。在2009年省委组织部组织的对我局《干部任用条例》贯彻执行情况的检查中，省地税局机关干部职工对省局学习宣传《条例》的总体评价满意率为88.1%;对执行《条例》的总体评价满意率为86.6%;对选拔任用的`干部的总体评价满意
率为80.6%;对深化干部人事制度改革的满意率为82.1%。省地税局机关65名干部参加学习《干部任用条例》知识测试没有人不及格，取得平均为92分的好成绩。
二、主要做法和成效
(一)加强《干部任用条例》学习宣传，增强依法选人用人的自觉性和坚定性
大力开展《干部任用条例》和有关规定的学习活动，重点突出领导干部、组工干部和一般干部三个层面。通过抓学习，使领导干部、组工干部和一般干部能够全面把握干部工作政策法规的精神实质和内在要求，增强贯彻执行《干部任用条例》及有关规定的自觉性。
一是抓领导干部学。利用领导班子民主生活会、党组中心组学习等机会集中领导干部学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部任职回避暂行规定》、《公务员调任规定》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》和《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》等一系列干部选拔任用工作法规文件，使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。2009年年初，我局还在全省地税局长会议上，专门安排半天时间，组织市局“一把手”和省局机关各处室主要负责人进行干部选拔任用工作法规的学习和考试。
二是抓组工干部学。为给组工干部学习干部选拔任用工作法规创造条件，省局统一购买中组部编印的《干部选拔任用工作法规选编》，系统全体组工干部人手一册。2009年上半年，我局政治部又结合地税实际，组织力量编印了《组织人事和干部教育工作文件汇编》，在清理现有组织人事及干部教育政策法规文件的基础上，从中央、省、国家税务总局以及省地税局制定的有关组织人事工作的相关文件中，精选了247件有效常用文件，内容涵盖机构编制、领导干部管理、公务员管理、事业人员管理、离退休人员管理、工资福利、组工干部管理等方面，各级地税局班子成员和组工干部人手一册，要求干部逐个文件、逐条规定学习，全面系统了解干部工作要求，准确把握政策，提高自身业务水平，提高处理问题的能力。
三是抓一般干部学。将干部选拔任用工作法规作为开展“大规模培训干部、大幅度提升干部素质”活动中
的重要学习内容，列入各类培训班、专题研讨班的必修内容，通过邀请省委党校教授作干部任用、领导科学、执行力等专题讲座，促进干部职工对干部选拔任用工作知识的学习和了解。与此同时，各级地税局还积极利用地税网站、内部刊物等宣传载体，宣传贯彻党的干部人事工作路线、方针、政策，让干部群众掌握《干部任用条例》等法规的主要精神，了解有关干部选任工作标准和程序要求，为广大干部群众参与和监督干部选拔任用工作奠定基础，增强干部人事工作的透明度。
(二)严格执行《干部任用条例》规定的标准和程序，不断提高选拔任用工作水平
一是坚持干部选拔任用的原则与条件。省局党组在选拔任用干部工作中，严格坚持“六条原则”和“七项任职资格”，对人选的任职条件和资格进行严格审核，不具备任职条件和资格的不予提交;在组织民主推荐时，明确推荐职位所需要的任职条件和资格，便于参加推荐的同志从符合条件和资格的人员中好中选优;认真执行省委组织部《关于建立干部选拔任用工作有关事项报告制度的通知》，对需要报告的事项严格履行报批程序;认
真贯彻落实德才兼备、以德为先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作风上过得硬﹑人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位。
二是坚持照章办事，严格履行程序。制定了《安徽省地税系统领导干部选拔任用工作施行办法》，对干部选任的各个环节都作了详细规定和要求，坚持按照规定的程序办事，特别把握好民主推荐、考察和讨论决定三个程序，做到必须经过民主推荐提出考察对象，必须全面考察拟任干部在德、能、勤、绩、廉方面的表现，必须由党组集体讨论决定考察对象、拟任人选和干部任免。在民主推荐方面。坚持把民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越的基础环节。严格执行民主推荐票不超过30%的干部不得提拔使用的规定，采取会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式，相互补充，相互印证，综合分析。为坚持走群众路线，扩大民主推荐范围，保证推荐结果的全面性和准确性，民主推荐县处级干部人选，其会议投票推荐一般由机关全体干部、直属单位主要负责人等参加;个别谈话推荐范围，由局属各单位主要负责人参加，必要时扩大到职位所在单位的有关人员。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇4
同志们：
根据省局规定，结合述职述责述廉，我代表X局党委报告XX年干部选拔任用工作情况，请同志们认真负责、客观公正地予以评议。
XX年，我们深入贯彻党的十九大和XXX******系列重要讲话精神，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终保持专注发展、转型发展、集成发展的定力，坚持“稳中有进、进中求实、实中谋新”的总基调，坚持好干部的标准，以保持稳定、提高素质为原则，加大干部选拔任用工作力度，使全系统各级领导班子和领导干 当前隐藏内容免费查看部队伍素质不断提高，结构进一步优化，活力不断增强。
一年来，根据工作需要和相关规定，配合省局推荐产生了X名副调研员和X名副处级领导干部人选，推荐选拔正科级领导干部X人，副科级领导干部X人，委托基层单位推荐选拔基层所所长XX名，为XX名副主任科员以上基层干部晋升了职级。此外，对XX名科级领导干部、XX名副科级领导干部和XX名基层所所长进行了交流调整，对XX名试用期满的干部进行了转正考核，办理了正式任职手续。
一、认真学习选任条例，提高贯彻执行的自觉性和坚定性
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》加强干部队伍建设。学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。X局党委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度、拓宽途径、营造氛围。坚持把《条例》纳入党组（中心组）日常学习的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制。通过抓学习，使领导干部和一般干部能够全面把握干部选任工作的精神实质和内在要求，提高了贯彻执行《条例》及有关规定的自觉性和坚定性。
二、规范程序严格监督，营造风清气正的选人用人环境
一年来，我们切实改变重选拔任用轻监督管理的状况。一是规范工作程序。严格按照《条例》的规定要求，坚持把严格程序作为选准用好干部的重要保证，突出抓实推荐考察、讨论决定、任职谈话等关键环节。同时，严格实行任前公示和试用期等制度，切实做到严谨细致、认真规范、公开透明。二是强化过程监督。通过述职、民主测评、召开专题民主生活会、回访谈话等措施，及时了解掌握干部思想动态，加强对领导班子和领导干部的分析研判。注重对重点岗位干部的教育、考核、监督，严格执行领导干部请销假、诫勉谈话、重大事项报告等各项制度，切实加强对干部的全方位监督。三是严明工作纪律。认真学习贯彻省委“1＋5”干部选任制度体系（包括《省委关于贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》进一步规范选人用人工作的意见》、《四川省选拔任用党政领导干部动议工作办法》、《四川省选拔任用党政领导干部民主推荐办法》、《四川省选拔任用党政领导干部考察工作办法》、《四川省选拔任用党政领导干部讨论决定办法》、《四川省党政领导干部任职管理办法》）和******四川省委办公厅关于印发《四川省防止干部“带病提拔”办法》的通知等干部选任及监督相关文件，自觉按规定办事。每次推荐选拔干部，我们都邀请纪检监察部门全程参加、全程监督，健全监督机制，畅通监督渠道，把干部选拔任用工作始终置于阳光之下。
三、准确用人保持稳定，适时选好配强各级领导班子
一年来，X局党委以保持稳定、提高素质为原则，坚持正确的选人用人导向，适时选好配强各级领导班子。严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决重大问题中识别干部、在队伍建设中发现干部。在使用干部时，重点考察干部的学习能力、领导能力和自律能力以及工作中的实际表现，认真听取干部群众意见和评价。大力选拔那些政治上立场坚定、旗帜鲜明，工作上作风扎实、实绩突出，能力上群众公认、组织认可的优秀干部。要坚持凭实绩选用干部，注重发挥党组织的把关作用，注重竞争择优，注重能力素质，注重日常考核，注重发挥不同年龄段干部的作用。XX年，我们对X名机关和直属单位科级、副科级领导干部以及X名基层科级、副科级领导干部的工作岗位进行了调整，既优化了班子结构、充实了领导力量，又解决了个人问题，照顾了家庭因素。
四、摸清家底对标清理，确保超职数配备干部消化完毕
今年，我们在研读吃透中省市各级关于超职数配备干部消化文件精神的基础上，认真对照机构编制职数，对全市系统配备干部的情况进行了一次普查，真正做到摸清底数、掌握实情。根据统计情况，建立了超配干部台账，并认真对照分析，制定消化措施，指导各单位按期对标完成了消化工作。截止XX年X月X日，除首次安排职务且职务未变动的军转干部和稽征分流干部按规定不占职数，可不予消化外，全市地税系统科级非领导职务干部全部消化完毕。
五、继续开展职级并行，保持队伍活力不减动能不断
在县以下机关实行公务员职务与职级并行制度，既是完善公务员制度和深化收入分配制度改革的重要举措，又是解决现今公务员队伍晋升狭窄致使的队伍疲态的有效方法。工作中，我们坚持把公务员职级晋升作为干部选拔任用的一个重要组成部分和重要工作内容来抓，在积极激发队伍活力的同时严格控制实施范围，严格掌握晋升条件，严格履行晋升程序，坚持把好事做好，把实事做实。一年中，先后为XX名基层干部晋升了职级。其中，晋升为副处级XX人，晋升为正科级XX人。
回顾去年的干部选拔任用工作，我们主要是在保持干部队伍整体稳定，各项事业持续开展的基础上，进一步牢固树立“好干部”的选人用人标准，严格执行选任条例，不断提高干部选拔任用工作的质量和公信度。同志们，千秋大业，关键在人。建设一支高素质的干部队伍是实现XX事业持续健康发展的关键。新的一年，X局党委将进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，选出好干部，用对好干部，为各项目标任务的圆满完成提供更加坚强有力的组织保障和人才支持。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇5
2020年，我局始终坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩等原则，不断加强干部选拔任用工作科学化、民主化和制度化建设，努力营造风清气正的选人用人环境，领导班子和干部队伍建设得到全面加强，为我市民政事业的发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。根据XX市委“五位一体”综合考评工作领导小组办公室《关于做好2020年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》文件精神，现就我局党组全年干部选拔任用工作情况汇报如下：
一、基本情况
2020年，我局始终坚持正确用人导向，切实做到执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，形成了富有生机与活力的机关选人用人机制，选拔任用干部均在机关编制职数限额内，同时严格按照干部任免程序进行，不存在超编制超职数等违规配备干部问题。一年来，根据工作需要，完成了一批科级干部人事任免调整，其中提任干部X名、交流干部X名、免职X名；选派下乡驻村干部X名。
目前，我局核定行政编制X名，实有X人，空编X名；核定工勤编制X名，实有X人，空编X名；各直属事业单位核定事业编制共X名，实有X人，空编X名。
二、《条例》落实情况
局党组始终把学习宣传《党政领导干部选拔任用工作条例》及其相关政策法规作为重要任务来抓，学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部职工对选拔任用工作监督的积极性和主动性。
（一）高度重视，注重思想统一。深刻领会、准确把握和全面落实党的干部路线方针政策，是做好干部选拔任用工作，提高选人用人公信度的关键。局党组按照中央、自治区和市委的统一部署和要求，多次认真学习党的十九大等重要会议精神和干部选拔任用各项制度法规、文件精神，牢牢把握新时期干部选拔任用工作的原则、标准、程序、纪律，干部职工对选拔任用政策法规精神实质的把握和理解进一步增强。
（二）突出重点，着力教育培训。为深入贯彻、认真执行干部选拔任用工作政策法规，把加强教育培训作为首要环节来抓，并通过党组中心组学习会议等形式学习政策法规，认真查找干部选拔任用工作中存在的问题，研究制定贯彻落实的意见，真正使班子成员熟知、人事干部精通、广大干部职工了解《条例》和干部监督制度，为民政系统认真贯彻执行《条例》等打下了良好的基础。
（三）联系实际，增强学习效果。以贯彻落实《条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，坚持把贯彻《条例》同本职业务工作结合起来，以最坚决的态度整治用人上不正之风，努力增强学习效果。
三、整治选人用人不正之风情况
（一）整治违反干部任用标准和程序问题、整治跑官要官说情打招呼问题。我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，强化对选拔任用干部的监督管理，强化考核结果运用，严格按程序办事，把好动议、推荐、考察和决策关；坚持把民主推荐、民主测评作为干部选拔任用必须履行的程序，全面推行干部考察预告、任前公示等制度；对干部选用工作做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全规范，能客观真实地反映干部选拔任用的运行过程。通过以上措施，规范了干部选拔任用各个环节工作，使机关干部选拔任用工作实现了制度化、规范化。
（二）整治“三超两乱”问题。我局按照市委组织部、市编委和市人社局关于消化超职数配备干部的一系列文件精神，认真按要求开展了超职数配备科级干部及超编人员的摸底、整改和消化工作。通过摸底共超职数配备X名副科级非领导职务干部，超编人员X名，经党组研究均已完成整改消化工作。目前我局未出现新的超配干部现象。
（三）整治领导干部违规兼（任）职问题。按照市纪委、市委组织部要求，我局认真开展了领导干部违规兼职的摸底和清查工作。通过清查，我局发现有X名退休干部存在兼职情况，目前已全部整改完毕。同时，加大定期督查和日常监管力度，及时掌握领导干部违规兼职的情况，杜绝违规现象发生。
（四）整治“裸官”问题。按照市委组织部关于清查“裸官”的要求，我局认真对副科级及以上干部的配偶情况、家庭成员情况、子女移居国（境）外等情况进行摸底排查，未发现存在各种形式的“裸官”情况。关注公众号：公文类写作，
（五）整治“吃空饷”问题。我局党组高度重视“吃空饷”清理工作，严格按照要求对局机关及各直属事业单位在职职工吃空饷问题进行了摸底排查，未发现存在各种形式的“吃空饷”问题。
（六）整治违规因私出国境问题。一是信息报备方面。据市委组织部、市公安局关于开展违规办理和持有因私出国（境）证件专项治理工作的要求，我局核实了已报备的XX名在职干部职工的身份证号码、单位职务、家庭住址、配偶子女的基本情况，根据实际人员变动情况撤销备案XX人，并将局机关及各直属单位共XX名退休及新增干部的个人信息在市公安局出入境管理处进行了登记备案，高质量地完成了公安系统的公职人员信息全员备案工作。二是证照管理方面。除处级干部证照按照组织管理权限由市委组织部统一保管外，经自查，我局在职人员出国（境）证照共计XX本，退休人员出国（境）证照共计XX本，现已全部完成收缴。按照干部管理权限，局机关在职及退休干部证照由办公室专人保管；各直属单位单位在职及退休职工证照由二级单位指定专人保管。三是出国（境）事项审批管理方面。通过及时对持有证照的人员进行询问、及查看证照记录，经与单位留存的备案人员因私出国（境）审批材料进行核对后，没有发现未经批准擅自因私出国（境）情况；严格执行证照办理审批事项，未发现违规办理因私出国（境）证照情况。
四、下一步工作计划
一年来我局在干部选拔任用工作方面取得一定成效，为市民政局全面履职尽责提供了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我们的干部选任考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍然突出，干部队伍整体活力有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力建设一支符合民政事业发展需要的高素质干部队伍。一是坚持党管干部原则，强化党组织的领导和把关作用，构建科学有效、简便易行的选人用人机制，切实用《条例》规范干部工作；二是贯彻新时期好干部标准，加大干部调整交流力度，力求把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选出来、用起来，形成良好的选人用人导向；三是强化干部考核管理，建立“能者上、平者让、庸者下”的长效机制，以严的要求、严的标准、严的措施推进机关从严治吏新常态，激发民政干部队伍积极向上的工作热情，为民政事业发展提供坚强保证。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇6
根据组织部下发的《区管单位选拔任用中层干部行为规范》文件的要求，我局对2018年以来中层干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下：
一是严格程序，规范操作。在中层干部配备选拔任用过程中，所任用干部都具备文件规定的条件与资格，没有破格和越级提拔干部，同时坚持正确用人导向，牢牢把握德才兼备、任人唯贤这个核心，严格程序，按章办事，坚持原则，严格纪律，任用的中层干部都严格按照考察、酝酿、预审、讨论决定、任前公示等程序进行，并及时向组织部备案。
二是注重宣传，强化监督。在工作中，我局充分落实机关干部职工对中层干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。加强对中层干部选拔任用工作的监督，有效防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，选拔任用的中层干部公道正派、清正廉洁。
三是下步工作打算。我局将进一步学习宣传中层干部选拔任用工作有关规定，使全体干部都能深刻领会精神实质。同时进一步规范选拔程序，按照公开、平等、竞争、择优的原则，改进用人方法，进一步扩大民主，加强用人监督。进一步完善我单位有关选拔任用工作的各项制度，加大对制度的执行力度，严把民主推荐、竞争上岗、讨论决定等环节，做到选好用好干部。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇7
去年以来，县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神，深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则，完善选任机制，严格工作程序，严肃工作纪律，严把选任关口，扩大选任民主，选人用人公信度和满意度不断提高。全年共调整干部XX人次（新设立党组、党工委任命XX人），其中：提拔正科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），副科级干部XX人（少数民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非领导职务干部XX人。
一、树好用人导向，严格选任标准，选人用人公信度明显提高
县委在干部选拔任用工作中，紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”，严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。一是突出德才兼备，选用信念坚定的干部。坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准，牢固树立德才兼备的用人导向。坚持干部“德”的考核评价制度，注重在关键时刻看表现，在重大事件中看担当，深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。同时，充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源，从正反两个方面印证干部的一贯表现，努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。二是突出群众口碑，选用为民服务的干部。坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为那些长期扎根基层一线、甘于奉献的“老黄牛”搭建干事创业平台。今年提拔的XX名干部中有乡镇基层工作经历的XX人，有工业园区、扶贫、生态环保等一线工作经历的XX人。三是突出关键表现，选用敢于担当的干部。坚持在落实县委、县重大决策部署和“急、难、险、重”等突发事件、关键时刻检验干部的责任担当，积极选派优秀年轻干部到信访稳定、扶贫攻坚等岗位挂职锻炼、成长成才。建立了新任职干部到信访一线挂职锻炼机制，选派XX名优秀干部到信访部门挂职，XX名年轻干部到贫困村挂职，选派X名乡镇年轻干部到市直部门挂职。
二、紧扣关键环节，扩大选任民主，干部选任水平不断提升
县委自觉把法治思维和法治意识落实到干部选任过程中，刚性执行《干部任用条例》和省市委有关规定。一是严把动议提名关。在干部调整前都要到相关部门单位充分调研，全面分析研判领导班子和领导干部，并根据班子建设和干部队伍建设实际，确定调整方向和原则，提出初步建议，拟定调整交流职位和职数，提交县委干部人事酝酿小组进行协商讨论同意后，严格按程序组织实施。并坚持做到“四核准四暂缓”，即：核准干部信息，“三龄两历一身份”不清楚的暂缓提名；核准政治品行和廉政状况，有不好表现和不良记录的暂缓提名；核准班子功能结构需求，不符合配备要求的暂缓提名；核准工作表现，实绩不佳、口碑不好的暂缓提名。二是严把考察考核关。制定了《关于进一步加强和改进干部推荐考察工作的意见》，规范完善程序，严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量，注重听取各方的反映和意见，将征求意见范围扩大到信访、公安、法院等部门；空间上拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还要了解八小时以外社交等情况，在现单位工作不足一年的，将考察范围延伸到原工作单位；内容上不仅考察工作实绩，还重点了解品质、品行、作风、廉政等情况。三是严把程序步骤关。从“动议”到“任职”所有程序和环节，坚持依次推进、顺序不变、程序不少，并对每个程序步骤和操作环节进行了规范，做到了该上报审批的及时上报，该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人“放下”机制，对不符合条件、有实名举报且线索清楚的，一经发现，不管走到哪个环节，都坚决“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实，坚持“一人一表，一批一册”，在动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节实时记载、全程监控，努力实现全程纪实的“事前预警、事中纠偏、事后追究”作用。
三、深化人事改革，严爱并济管理，干事创业热情全面激发
县委从完善考核制度、推动干部“能上能下”、培养选拔优秀年轻干部、建立容错纠错机制、强化干部管理等工作入手，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。一是改进干部考核评价机制。制定了《XX县乡镇和县直部门单位工作业绩2018年度考核办法》，修订完善了《领导班子和领导干部年度考核办法》，根据不同区域、不同类型、不同层次的干部特点，建立了工作业绩考核机制，激励先进，鞭策后进，充分调动干部干事创业的积极性和创造性。对换届后的乡镇领导班子进行了运行情况考核调研。同时，建立新任干部跟踪考核机制，对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩、不担当不作为、群众公认度不高、贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部，视其情况分别进行了批评教育、组织调整或免职等处理。二是建立为官不为惩戒机制。制定了《XX县调整不适宜担任现职领导干部办法（试行）》，明确了干部不适宜担任现职的十种情形，规定了操作规程，综合运用组织巡查、纪检监督、信访反映等手段，着力推进干部“能上能下”工作。年内，对XX名在祁连山生态保护工作中慢作为的干部给予了免职处理。三是健全后备干部储备体系。根据全县干部队伍实际，以年轻后备干部“墩苗计划”和“育苗工程”为载体，集中对年轻后备干部进行了推荐选拔，新补充年轻后备干部XX名。通过对年轻干部的培养使用，促使正科级干部主体年龄逐步由“65后”向“75后”转变，副科级干部主体年龄逐步由“70后”向“80后”转变。四是建立干部容错纠错机制。制定出台了《XX县党员干部容错纠错实施办法（试行）》，把严格管理干部和关心爱护干部结合起来，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部解除后顾之忧，放下包袱、轻装上阵，着力调动干部干事创业的积极性。五是完善对非领导职务干部的管理。结合实际制定了《XX县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，对职责分工、考核管理、纪律等方面提出了明确要求，加强对县管非领导职务干部的管理。并通过协助班子成员分管工作、开展综合调查研究、参与中心工作督查、担任党建指导员等多种方式，最大限度地发挥他们的能动作用，有效地激活非领导职务干部的工作活力。
四、延伸监督触角，加大监督检查，管理监督堤坝进一步夯实
县委认真落实中央从严管党、从严治吏要求，突出教育、管理、监督、问责等重点环节，坚持一切从严，切实规范干部特别是领导干部的行为。一是事前预防注重规范化。以强化领导干部特别是主要负责人监督管理为重点，落实重大事项报告、述职述廉、党员民主评议等监督制度，不断扩大监督的覆盖面。严格执行《领导班子决策重大问题议事规则》，认真贯彻民主集中制原则，落实一把手“四个不直接分管”制度，加强对用人权、管财权、审批权和决策权的监督。开展干部任前谈话、任职承诺和廉政法规考试，从源头上增强干部的勤政廉政意识。二是日常监督注重经常化。充分运用民意调查、个别谈话、领导干部经济责任审计等多种方式，通过参加领导班子民主生活会、领导干部述职述廉等多种渠道，及时了解干部的日常表现。充分发挥信访、电话、短信、网络“四位一体”“12380”综合举报受理平台作用，畅通干部监督渠道，重视人大代表评议意见和政协委员视察意见，注重发挥好干部监督员的作用，广泛掌握社会各界对领导干部的反映。坚持不懈开展谈心谈话活动，对有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及时提醒，做到防患于未然。三是事后追责注重制度化。严格干部考察工作责任制、考察考核失误责任追究等制度，明确责任主体，严肃工作纪律。认真执行《领导干部离任审计制度》，加强审计结果运用，年内共对XX名科级干部进行了任中或离任审计。完善干部提醒、函询、诫勉制度，县委组织部先后对XX名领导干部进行提醒约谈。
2018年，县委坚持把“严实”要求贯穿于干部选拔任用工作全过程，坚持标准选好干部、配强班子，整个干部选任工作风清气正，成效显著，社会反响普遍较好。这是市委组织部精心指导、县上四套班子通力配合、各乡镇、部门单位大力支持、广大干部群众积极参与取得的成绩。与此同时，我们深感工作中还存在一些薄弱环节和不足：一是在深化干部人事制度改革方面创新工作步子还不大、力度还不够，干部队伍年龄结构仍不尽合理。二是在干部监督管理方面，落实从严管理要求的措施还不够严格，办法还不够有力。三是领导干部的理念、能力、作风，与全面深化改革、率先全面建成小康社会和人民群众的期盼还有一定的差距，干部队伍的整体素质还有待提高。
下一步，县委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，进一步加强和改进领导班子和干部队伍建设，创新思路，扎实工作，为全县经济社会稳步发展提供坚强的组织保障。重点做好以下三个方面的工作：一是稳步推进干部人事制度改革。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，着力建设高素质专业化干部队伍，以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人，真正让肯干事的受尊敬、让能干事的有舞台、让干成事的有位置，切实让广大党员干部把心思和精力凝聚到干事创业上来。二是着力提高选人用人质量。围绕培养选拔好干部，严格干部选拔标准，改进干部识别考察方法，进一步规范选任程序，严肃干部选任纪律，抓好领导班子政治建设、思想建设，从严管理监督干部，完善选用机制，努力识真用准好干部。三是从严从实加强干部队伍建设。坚持不懈地抓好以理论武装为重点的干部教育培训，以经常性教育为重点的干部日常监督管理，以民主集中制为重点的领导班子思想政治建设，切实提高各级领导班子的向心力、凝聚力和战斗力，不断增强干部队伍的生机与活力。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇8
同志们：
根据省局规定，结合述职述责述廉，我代表X局党委报告XX年干部选拔任用工作情况，请同志们认真负责、客观公正地予以评议。
XX年，我们深入贯彻党的十九大和XXX总书记系列重要讲话精神，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终保持专注发展、转型发展、集成发展的定力，坚持“稳中有进、进中求实、实中谋新”的总基调，坚持好干部的标准，以保持稳定、提高素质为原则，加大干部选拔任用工作力度，使全系统各级领导班子和领导干部队伍素质不断提高，结构进一步优化，活力不断增强。
一年来，根据工作需要和相关规定，配合省局推荐产生了X名副调研员和X名副处级领导干部人选，推荐选拔正科级领导干部X人，副科级领导干部X人，委托基层单位推荐选拔基层所所长XX名，为XX名副主任科员以上基层干部晋升了职级。此外，对XX名科级领导干部、XX名副科级领导干部和XX名基层所所长进行了交流调整，对XX名试用期满的干部进行了转正考核，办理了正式任职手续。
一、认真学习选任条例，提高贯彻执行的自觉性和坚定性
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》加强干部队伍建设。学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。X局党委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度、拓宽途径、营造氛围。坚持把《条例》纳入党组(中心组)日常学习的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制。通过抓学习，使领导干部和一般干部能够全面把握干部选任工作的精神实质和内在要求，提高了贯彻执行《条例》及有关规定的自觉性和坚定性。
二、规范程序严格监督，营造风清气正的选人用人环境
一年来，我们切实改变重选拔任用轻监督管理的状况。一是规范工作程序。严格按照《条例》的规定要求，坚持把严格程序作为选准用好干部的重要保证，突出抓实推荐考察、讨论决定、任职谈话等关键环节。同时，严格实行任前公示和试用期等制度，切实做到严谨细致、认真规范、公开透明。二是强化过程监督。通过述职、民主测评、召开专题民主生活会、回访谈话等措施，及时了解掌握干部思想动态，加强对领导班子和领导干部的分析研判。注重对重点岗位干部的教育、考核、监督，严格执行领导干部请销假、诫勉谈话、重大事项报告等各项制度，切实加强对干部的全方位监督。三是严明工作纪律。认真学习贯彻省委“1+5”干部选任制度体系(包括《省委关于贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》进一步规范选人用人工作的意见》、《四川省选拔任用党政领导干部动议工作办法》、《四川省选拔任用党政领导干部民主推荐办法》、《四川省选拔任用党政领导干部考察工作办法》、《四川省选拔任用党政领导干部讨论决定办法》、《四川省党政领导干部任职管理办法》)和中共四川省委办公厅关于印发《四川省防止干部“带病提拔”办法》的通知等干部选任及监督相关文件，自觉按规定办事。每次推荐选拔干部，我们都邀请纪检监察部门全程参加、全程监督，健全监督机制，畅通监督渠道，把干部选拔任用工作始终置于阳光之下。
三、准确用人保持稳定，适时选好配强各级领导班子
一年来，X局党委以保持稳定、提高素质为原则，坚持正确的选人用人导向，适时选好配强各级领导班子。严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决重大问题中识别干部、在队伍建设中发现干部。在使用干部时，重点考察干部的学习能力、领导能力和自律能力以及工作中的实际表现，认真听取干部群众意见和评价。大力选拔那些政治上立场坚定、旗帜鲜明，工作上作风扎实、实绩突出，能力上群众公认、组织认可的优秀干部。要坚持凭实绩选用干部，注重发挥党组织的把关作用，注重竞争择优，注重能力素质，注重日常考核，注重发挥不同年龄段干部的作用。XX年，我们对X名机关和直属单位科级、副科级领导干部以及X名基层科级、副科级领导干部的工作岗位进行了调整，既优化了班子结构、充实了领导力量，又解决了个人问题，照顾了家庭因素。
四、摸清家底对标清理，确保超职数配备干部消化完毕
今年，我们在研读吃透中省市各级关于超职数配备干部消化文件精神的基础上，认真对照机构编制职数，对全市系统配备干部的情况进行了一次普查，真正做到摸清底数、掌握实情。根据统计情况，建立了超配干部台账，并认真对照分析，制定消化措施，指导各单位按期对标完成了消化工作。截止XX年X月X日，除首次安排职务且职务未变动的军转干部和稽征分流干部按规定不占职数，可不予消化外，全市地税系统科级非领导职务干部全部消化完毕。
五、继续开展职级并行，保持队伍活力不减动能不断
在县以下机关实行公务员职务与职级并行制度，既是完善公务员制度和深化收入分配制度改革的重要举措，又是解决现今公务员队伍晋升狭窄致使的队伍疲态的有效方法。工作中，我们坚持把公务员职级晋升作为干部选拔任用的一个重要组成部分和重要工作内容来抓，在积极激发队伍活力的同时严格控制实施范围，严格掌握晋升条件，严格履行晋升程序，坚持把好事做好，把实事做实。一年中，先后为XX名基层干部晋升了职级。其中，晋升为副处级XX人，晋升为正科级XX人。
回顾去年的干部选拔任用工作，我们主要是在保持干部队伍整体稳定，各项事业持续开展的基础上，进一步牢固树立“好干部”的选人用人标准，严格执行选任条例，不断提高干部选拔任用工作的质量和公信度。同志们，千秋大业，关键在人。建设一支高素质的干部队伍是实现XX事业持续健康发展的关键。新的一年，X局党委将进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，选出好干部，用对好干部，为各项目标任务的圆满完成提供更加坚强有力的组织保障和人才支持。
税务局干部选拔任用工作情况报告篇9
今年以来，XX市XX局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将2019年度干部选拔任用工作情况报告如下：
年初以来，XX局深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力推进人才战略，树立以“实干论英雄、凭实绩用干部”的工作理念，突出政治“硬指标”、把好选任“风向标”、用好考核“指挥棒”，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。
一、突出政治“硬指标”，建立健全素质培养体系
XX局始终聚焦政治建设，深入学习领会习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面落实新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班X人次。
二、把好选任“风向标”，建立健全知事识人体系
XX局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在经常。坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”和“潜绩”现结合，杜绝“一把尺子量到底”“一套办法打天下”的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带“病”的人提拔。目前，向市委组织部查阅干部人事档案X卷次、发放测评票数X余份，征求纪检监察意见X次。
三、用好考核“指挥棒”，建立健全选拔任用体系
XX局严格按照《条例》规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好《条例》所赋予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推荐、组织考察、征求意见、讨论“六道关口”，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市委组织部管档中心补充干部材料X余份，完成2018年度公务员考核备案X余人。坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、XX工作高质量发展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从XX事业发展考虑“该用谁”，凭实干实绩考虑“谁该用”，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。
四、建立干部“预备队”，建立健全年轻干部培养历练体系
XX局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台《进一步选拔培养使用优秀年轻干部实施意见》，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。在机构改革中，XX局新提任X名科级领导干部，其中正科级X名，副科级X名。调整后，环节干部平均年龄由原来的X岁降为X岁，下降达X%，我局机关干部年轻化趋势明显。注重培养历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培养、使用和管理，目前进入人才库人员达X人，正向激励作用明显。
虽然我们在干部选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照上级组织工作会议精神和《条例》要求相比，还有一定的差距和不足：一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推进，人才队伍的素质和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应XX工作发展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠“空一个编招一个人”的方式已不能完全满足用人需求；二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在“政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用”状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。
在下一步工作中，XX局将采取以下措施加以改进：一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，采取多种形式学习贯彻落实好习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神，结合XX局党的建设和组织工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子“关键少数”，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培养，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。三是加强年轻干部的培养。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培养，通过上挂下派、异地任职、岗位交流等方式，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。
税务局干部选拔任用工作情况报告怎么写 税务局干部选拔任用工作情况报告范文