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药企的工作总结(优质3篇)

分类:工作总结发表于 2023-08-21 13:35阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《药企的工作总结(优质3篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

药企的工作总结(通用3篇)

药企的工作总结 篇1

回顾过去的一年,QC在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,在全体驻厂QC人员的努力下,实现了QC:抓好工厂现场在线质量关、把好工厂实物放行关、跟好工厂质量改进关、提升自身能力关的目标.

工作成绩:

1. 建立了质量监控机制

由人员的减少,QC工作量及压力加大,为了充分发挥现场检查监控职能,QC进行了工作重心调整,完善内部制度,以客户关注项和目前产品可能存在的质量问题风险为控制重点,以日检日报周报月报制度,对工厂质量标准执行情况进行监督检查,及时指出管理中存在的问题,提出纠正要求并进行复验,较为有效地控制了质量关。

2.优化了质量管理体系

通过客户反馈及现场监控发现的问题,对质量控制相关文件、流程及表单进行了完善与修正,对于工作中的`盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善;同时,制作了相关培训视频,对各工厂相关人员进行了培训.总体来说,共修改了4个个文件,提出了1类标准的修改意见,制作了2个培训视频,促进了质量管理体系更具适宜性、可操性及实效性.

3. 促进了工厂技术改造

针对工厂硬件GMp存在的问题及质量安全风险评估结果,对各工厂提出了进行除霉/除锈/设备设施安全改造/水处理设备检修等8大技术改进项目,督促各工厂在停产期间改造全部完成.

4.帮助了工厂体系审核

帮助工厂完善工厂质量管理体系文件,提出现场存在的问题,指导各部门的整改与完善,协助工厂取得审核的88分高分;帮助完成了桔子生产质量体系的建立, 顺利通过客户开工生产确认.

工作中的不足及改进想法

QC做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

1、质量控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将加强对QC人员沟通能力与系统管理能力的提升,从而全方位地提升团队能力。

2、作为公司驻工厂质量把关人员,对于公司工厂存在的问题有些没有及时汇报。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

时光飞逝,转眼将进入新年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,QC工作任重而道远。我们将继续努力工作,成为责任心强,充满活力,具有高效执行力和良好团队合作精神的团队.

药企的工作总结 篇2

自年初以来,我店认真贯彻公司的各项经营方针,作为一店之长,首先我将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,作好承上启下的桥梁作用,其次是做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用,增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体,通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购药心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使药店的管理工作更具针对性,以身作则,做员工的表帅,不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发,靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”,今年以来,在人少、销售额任务重的情况下,我店全体员工努力学习,积极工作,认真落实本店目标负责制,发扬奉献精神,精诚协作,发扬吃苦耐劳、开拓创新,紧紧围绕工作目标,狠抓工作重心,取得了较好的成绩。

截止8月31日,赤峰门店实现营业销售额1110万元,完成本年销售计划任务1550万的72%,与去年1至8月同期完成1020万元相比,本年同期超完成营业销售额90万元,是去年同期的109%,超额完成了公司下达的营业额任务。

为了给顾客创造一个良好的购药环境,为公司创作更多的销售业绩,我们每天都做好药店的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购药环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;另外我们还不断强化服务意识,以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

现在,赤峰门店的管理正在逐步走向数据化,管理手段的提升,对店长也提出了新的要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标,成绩只能代表过去,我将以更精湛熟练的业务,管理好我们赤峰门店。

面对下半年后四个月的工作,我深感责任重大,我店还有440万元的销售额任务等待我们去实现,我们还要随时保持清醒的头脑,理清工作思路,将要在以下四个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

总结今年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,作为一名店长,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:要想管理好零售药店,一是要有一个专业的管理者,二是要有良好的专业知识做后盾,三是要有一套良好的管理制度,用心去观察,用心去与顾客交流,你的工作就可以做好。

药企的工作总结 篇3

到制药公司来已经有一周的时间了,刚从学校里出来的我感觉一切是那么的陌生,很多东西都要重新学习。我这一周的主要事情是学习制粒相关的东西,包括制粒的工艺流程、仪器设备的操作使用和清洗维护。 以下是这周的学习情况:

1.基本熟悉了湿法制粒的流程:领取原辅料,按工艺卡的要求称量、过筛和混合,加粘合剂制成软材,然后可以采用沸腾干燥制粒或是摇摆式制粒(浸膏可以使用喷雾干燥制粒),颗粒在涡旋震荡筛上过筛,接着在多维运动混合筒里总混(因为仪器的原因每个批次分了很多锅,为减少每锅间的差异,所以要总混),最后到中间站交料。

2.关于常用辅料:

内加辅料——微晶纤维素、玉米淀粉、乳糖、糊精(作为填充剂),聚维酮K30、干淀粉(作为崩解剂)。外加辅料——二氧化硅(作为助流剂), 硬脂酸镁(作为润滑剂)。

3.制粒常用设备:

粉碎机——用于原辅料的粉碎;

槽型混合机——用于原辅料的均匀混合,加入粘合剂制软材; 250B高效制粒机——用于原辅料的.均匀混合,加入粘合剂制软材; 沸腾干燥制粒机——通过热空气使软材沸腾成颗粒并干燥颗粒;

摇摆式制粒机——通过机械臂摇摆使制好的软材过筛成颗粒,然后通过烘箱对其进行干燥。 涡旋震荡筛——用于原辅料的过筛,以及颗粒的过筛整粒; 多维运动混合筒——用于颗粒和外加辅料的总混。

4.颗粒质量关键控制点有:

原辅料的称量,以及颗粒成品的交料都应当进行称量复核;筛网在使用时应注意观察是否有破损,目数是否使用正确;粘合剂的配制和用量是否正确;搅拌制软材的时间,颗粒干燥时间和温度是否恰当;颗粒的外观、粒度、水分含量(2-5为宜)、堆密度、休止角和颗粒分级是否符合要求。

5.学习了颗粒水分、休止角、堆密度和颗粒分级的测量。

6.学习了车间清场的流程。

7.关于编号、批号的学习:

编号——主要用于辅料,一般有8为,如N B 16 06 01,N表示内加物料(W表示外加物料,Z表示粘合剂),B表示车间代号为制剂一车间(A为提取车间,C为制剂二车间,E制剂三车间,D为制剂四车间,F为提取二车间),16表示20xx年,06表示6月,01表示这个月的第一个批次。

批号——中间品的批号和物料编号相似,为7位,就是编号去掉第一个字母。最终产品的批号为10位,就是在中间产品的批号后再加三位包装号。 8.关于生产记录:

物料平衡值应当介于97%-102%;记录表的填写不可污涂,若写错可划掉(不可超过两个地方)并应在旁边签上姓名和日期。

9.制粒组人员应当多从下一道工序中发现制粒中的不足然后改进,比如:压片和胶囊填充中粘冲——可能是颗粒中水分含量超标;裂片——颗粒中细粉过多或是水分过低;片重差异大——颗粒粒度过大或者粒度均匀性差等

10.关于唐老师说的福多司坦胶囊在胶囊充填是出现粘冲的问题:

主药为福多司坦,辅料有乳糖、干淀粉和二氧化硅,采用的是干法制粒。

粘冲的原因主要有:冲头表面被锈蚀,光滑度不够;颗粒干燥不够,物料吸湿,颗粒中水分含量过多;润滑剂或助流剂选用不当或用量不足。

分析:第一点应该可以排除,第三点也可以排除(因为二氧化硅作为阻流剂一般都不会有问题),第二条中干燥不够和水分含量超标可以排除(唐老师说水分测时合格),所以问题可能在于物料的吸湿,经查资料知道,干淀粉的吸水性强,而且在该工艺中用量也比较大。 综上可以得出福多司坦胶囊在充填时粘冲可能的原因是干淀粉的吸湿性(只是猜测)。

关于下周的计划:

1.熟悉制粒岗的sop操作;

2.对制粒涉及的所有设备基本能独立使用和操作;

3.学习制粒过程中影响质量的核心点;

4.对公司经常生产的药品工艺流程基本达到熟悉;

5.学习公司相关的制度和规定。